Danielle McCann ministre de la santé cautionne les "ppp" et refuse de racheter les contrats d'hôpitaux

Le 28 novembre 2018, la ministre de la Santé et députée de la circonscription électorale de Sanguinet Danielle McCann a expliqué à l'agence de presse QMI, que le PPP pouvait «être une bonne option pour un pont ou une route», mais que pour un hôpital, «c’est autre chose».

Elle n’a cependant pas voulu s’engager à proscrire le modèle de PPP pour le réseau de la santé.  De plus elle affirme qu’elle n’a pas le pouvoir de rouvrir les ententes de partenariat public-privé ( PPP) du CHUM et du CUSM pour éliminer les profits garantis qu’engrangent les entreprises privées chaque fois qu’une rénovation est effectuée dans les deux mégahôpitaux montréalais.

«Il faut qu’on respecte le contrat qui a été signé et on en a pour 25 ans», a indiqué la ministre McCann, en entrevue radiophonique.  «Ça, c’est l’héritage du gouvernement libéral», a-t-elle ajouté, lors d’une mêlée de presse.

Le Vérificateur général du Québec pourfend la gestion des haltes routières en PPP

Michel Samson, le vérificateur général du Québec tranche. C'est un désastre financier et un bêtisier de mauvaise gestion. Échec sur toute la ligne. L'entêtement du Parti Libéral du Québec et de la Coalition Avenir Québec qui ont à leur programme ce mode de gestion donne ses résultats. Voilà un preuve que l'idéologie est plus forte que les vraies affaires.

Accepter volontairement de payer 1 milliard $ de trop pour un hôpital: Tout un cadeau aux contribuables par le Parti Libéral du Québec!

Nous sommes en 2014 et n'eut été d'un procès qui se préparait en décembre 2013, le Parti Libéral du Québec n'aurait jamais réentendu parler de sa dérive idéologique qui lui fit créer l'Agence des partenariats public-privé du Québec (PPP Québec) et la décision de faire construire des hôpitaux sous la règle des Partenariats public-privé. Après l'avertissement du Vérificateur général du Québec en 2011, nous savons maintenant que le Centre hospitalier universitaire de Montréal CHUM coûtera presque deux fois plus cher aux contribuables québécois.ses que s'il avait été construit selon les techniques traditionnelles de l'État. Ainsi nous en instruit un rapport, de Pierre J. Hamel de l’Institut national de la recherche scientifique, utilisé en preuve dans une poursuite opposant un groupe d’architectes et le CHUM. - JosPublic

La part consacrée aux profits des entreprises privées en santé, devrait-elle servir à nous soigner ?

Non seulement il se dépense de plus en plus d'argent dans le secteur privé de la santé mais lorsque les acheteurs sont le gouvernement et ses institutions, il en coûte plus cher que lorsqu'ils se dotent du personnel approprié pour défendre leurs intérêts d'acheteurs. Le rapport Duchesneau et la Commission Charbonneau nous ont fait la preuve que non seulement les partenariats public-privé assèchent l'expertise dans la fonction publique, mais coûtent de plus en plus cher aux contribuables.

L'arnaque de la décennie: la construction du Centre hospitalier universitaire de Montréal

Le vérificateur général du Québec avait démoli les PPP dans un rapport écrit au lance-flammes. Il avait sorti l'artillerie lourde pour taper sur les doigts d'Infrastructure Québec chargée de piloter le dossier des Partenariats public-privé. Elle prétendait que le privé était une solution plus économique que le public. Le vérificateur l'avait contredite. Rien ne permet d'arriver à une telle conclusion, avait-il dit en laissant ses gants blancs au vestiaire, car l'organisme s'est basé sur des «hypothèses inappropriées» et des «inexactitudes importantes». Le gouvernement du Québec persiste et signe. Cette annonce de Québec met fin à une saga qui aura duré près de 16 ans

La réalisation de projets en PPP coûtera plus cher, conclut le vérificateur

Loin d’être la solution la plus économique, la réalisation en PPP des hôpitaux universitaires risque de coûter plus cher aux contribuables, estime le vérificateur général Renaud Lachance. Dans un rapport, le vérificateur conclut que les analyses de la valeur ajoutée des partenariats public-privé (PPP) pour les projets de Centre de recherche du CHUM et du Centre de santé McGill (CUSM) sont basées sur des hypothèses «inappropriées» ou «non fondées»

Centre hospitalier CHUM pavillon Saint-Luc à Montréal

CHUM: un seul consortium en lice

L'Hôtel-Dieu de Québec: un PPP trop risqué

Une première phase de travaux préparatoires commencera en août, mais pour l'agrandissement comme tel, il faudra attendre encore deux ans. Agrandissement de L'Hôtel-Dieu de Québec: des munitions pour les opposants au PPP

Le Syndicat Canadien de la Fonction Publique met les pendules à l'heure. Le Conference Board du Canada et les PPP : une analyse tendancieuse et superficielle

Réalisation de grands projets. Les PPP ne seront plus un «passage obligé»

Depuis son arrivée au pouvoir en 2003, le gouvernement Charest mise sur le développement de Partenariats publics-privés, les PPP. Une agence des PPP a été créée et plusieurs projets ont été lancés en PPP. Par exemple, le CHUM, le parachèvement des autoroutes 25 et 30, le nouveau complexe Turcot, la nouvelle salle de l'OSM. Toutefois, en période de crise du crédit, le secteur privé hésite à investir et à prendre des risques. Qu'en est-il de l'avenir des PPP dans le contexte actuel ?

Euphorie PPP: trop beau pour être vrai

Depuis toujours, les gouvernements confient à des entreprises privées des travaux ponctuels et souvent même l’opération en continu d’un service. Cependant, depuis au moins 100 ans, la part du privé demeure relativement restreinte ; du point de vue des optimistes parmi les partisans d’un plus grand rôle pour le privé, la perspective est des plus réjouissantes car le potentiel est immense puisque presque tout reste à faire. La dernière mode en matière de relation  entre le public et le privé: les PPP Partenariats public-privé